Los expertos mundiales en servicios de relocalización han dedicado varios informes a analizar las consecuencias del Brexit para las empresas. En todos, como en este, se da por hecho que muchas empresas saldrán del Reino Unido hacia otros países de la Unión Europea. En este informe se analiza el papel de Recursos Humanos y de Gestión del Talento en todo el proceso y organización de la salida.

En este caso, el autor considera que el hecho de que una organización entera se mude fuera del país en que está localizada supone una oportunidad para los equipos de talento de las organizaciones para demostrar su valía y su utilidad. El reto no sólo se mostrará durante la relocalización sino también después durante el establecimiento y el tiempo posterior a la llegada.

Retener el talento

El documento concluye con diez puntos que considerar de modo sucinto para asegurar que las empresas gestionan esta crisis y retienen el talento del mejor modo posible . En algunos casos, será tarea de Recursos Humanos no sólo gestionar la relocalización de ejecutivos sino también la potencial selección de nuevos empleados para la organización.

Leticia de la Herran, Managing Director de Antal International en España, afirmó al ser preguntada sobre el mismo tema: “en el mundo empresarial y de selección no cabe
duda que afectará, ya que Reino Unido tendrá el reto de retener talento e importantes empresas que tendrán la tentación
de mirar hacia Irlanda, Países Bajos, Alemania y Sur de Europa como atractivas localizaciones alternativas. Así mismo la
Unión Europea deberá ser flexible para mantener activo un socio tan importante.”

Descargar el Informe: Managing the Risk and Challenges of Brexit Relocations: An imperative affecting Mobility Functions Around the World